讲”的手势。

    “眼下国内的新能源汽车市场，”姜一凡语速不快，力求清晰，“已经走过了最早的‘示范运营’和‘政策驱动’阶段，开始进入‘产业导入期’。”

    “这意味着，市场开始真正接纳产品，消费者选择从单纯的‘占号’、‘尝鲜’，向考量实用性、经济性、品牌力过渡。”

    “可以预见，未来三到五年，产业政策仍会大力倾斜，但重心会从简单的补贴，转向基础设施建设、技术标准制定和消费环境营造。”

    “同时，涌入的玩家会更多，竞争会空前激烈，必然会出现一段‘鱼龙混杂’的乱象期。”

    他顿了顿，眼神变得更具穿透力：“在这种背景下，我们作为全新的进入者，想要杀出重围，产品定位是第一道生死线。”

    “盲目冲高端，品牌和技术的积淀不够，会被传统豪华品牌和头部新势力碾压；一味走低端，陷入成本红海，利润微薄且难以建立品牌护城河。”

    他的手指在文件夹上轻轻敲击，吐出了那个关键数字区间：

    “我认为，十五万到十八万这个主流家用价格带，是我们必须抓住、也最有希望建立优势的‘黄金区域’。”